上证报专访祝国胜董事长:AI领域完成战略及产物结构 迈入高质量生长新阶段

2025-08-05

“战略转型很难,也会带来阵痛,但是人工智能(AI)转型势在必行。”beat365官方网站技术董事长、总经理祝国胜近期在接受上海证券报记者专访时体现,做人工智能工业,技术并非当下最浩劫题,要害在于两点:一是韧性,谁能坚持到最后;二是商业模式,必须找到有确切场景的路径。beat365官方网站技术选择的正是零门槛的个性化数字IP创作平台。

自2023年底起,beat365官方网站技术决定战略转型,确立了“创民品,开新局”的经营目标。2024年,公司确定了以人工智能技术为焦点驱动力,深耕网络通信、多媒体处置惩罚、云服务等领域。在祝国胜看来,经历转型阵痛期,公司在人工智能领域已经开端完成战略调整及产物矩阵结构,迈入高质量生长新阶段。

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       祝国胜身着一件深色夹克,目光炯炯。这段时间以来,他率团队赴各地加入人工智能领域运动,希望为新产物“造势”,并了解更多一线动向。

       “beat365官网或许两年前开始切入该领域,首个项目是‘AI+心理咨询’,去年已完成落地。这次展出的智能体数字人接纳‘双脑架构’‘情商与智商结合’,支持每小我私家打造专属IP——用户可‘灌入’小我私家资料,构建专属智能体,使其成为自己的‘数字两全’,包罗图像、视频等模式。”祝国胜称。


Nuwaai智能体数字人平台宣布

       近日,beat365官方网站技术对外宣布自主研发的Nuwaai智能体数字人平台。beat365官方网站技术称,Nuwaai平台的推出,标志着智能体在营销、服务、陪伴等职能场景全面落地并释放价值。据介绍,明年2月,beat365官方网站技术还将推出新一代商用办公PC解决方案,明年一季度后将完玉成产物体系与商业闭环。

转型离不开业务架构的系统性调整。“去年4月,beat365官网启动了业务调整,建设了AI Agent(智能体)和云PC两个新的产物线,同时保留信息宁静事业部与融合通信事业部。”祝国胜介绍,新建设的两大产物线是beat365官方网站技术开拓民品市场的抓手。

       AI Agent不仅能赋能公司传统的信息通信与信息宁静业务,还可提供通用智能体数字人服务。经过视察,to C(面向消费者)赛道的智能体数字人服务成为beat365官方网站技术的重点。


首个数字人免费,将应用至电商等场景

       AI Agent赛道火热,不少企业都想抢先结构。在祝国胜看来,成本和运营能力成为打开市场的要害。差异于to B(面向企业)数字人高昂的成本,beat365官方网站技术的to C产物险些实现“零门槛”。“公司接纳阶梯订价的方式,首个数字人免费,第二个收费8元,后续按使用时间计费。”祝国胜说,典型场景包罗直播、电商、小我私家贺年、企业IP宣传等。例如,用户生成专属贺年智能体,亲友点开即可检察贺年语录并互动。

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       祝国胜透露,公司预计将数字人应用至电商等场景。

       在运营方面,公司接纳“线上+线下”联动模式推广。线下适用于商超级场景,依托零门槛优势快速触达用户;线上通过抖音、微信流传,并结适用户画像分析优化运营战略。

       面对数字人行业普遍存在的“反馈机械”问题,祝国胜提出三大解决思路:一是夯实技术底盘,训练具备专业能力的数字人;二是强化运营能力,随着客户量增长连续迭代服务;三是连续打造虚实世界,迭代“女娲AI”平台,让用户可自主创作数字人并开展直播运营。


“云上真机”架构,beat365官方网站云PC引领商用PC技术创新

       在beat365官方网站技术的战略转型进程中,beat365官方网站云PC与AI Agent并驾齐驱,成为转型的要害支柱。beat365官方网站技术称,作为“新一代云盘算机”的代表,beat365官方网站云PC瞄准的是传统PC与传统VDI云桌面之间恒久存在的市场空间,力求在“性能体验”与“宁静治理”之间开辟出第三条路径。

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       目前,相关产物在高性能盘算、网络宁静、数据宁静及智能运维等领域实现突破,推动商用PC技术的创新与落地。祝国胜介绍,其焦点优势在于“云上真机”架构:一是数据不落地,保障企业研发与办公的知识产权;二是支持移动办公,用户在家即可会见办公室盘算机;三是实现多网协同,即即是信息宁静治理严格的组织,也能在确保宁静的前提下同时连接互联网与内部办公网。

       “公司产物的市场回声十分热烈,已乐成服务于政务、金融、能源、教育、医疗等多个行业的标杆客户。”祝国胜透露,“这是一个潜力巨大的赛道,beat365官网的目标瞄准商用盘算机市场。中国每年的商用盘算机采购量约为3000万台,beat365官网计划笼罩其中80%的市场份额。”


对外创新产物 对内用好AI

       “在切入AI赛道的历程中,公司不仅要创新产物,内部也要用好人工智能。” 祝国胜透露,早在公司转型之初,他就认识到,切入人工智能赛道须先解决知识储蓄与认知问题。为此,团队不停增强技术储蓄,推进大模型、数字人等领域的研究,员工也在这一历程中逐步生长为人工智能专家。

       在市场拓展方面,祝国胜提出“两步走”方案:首先是内部赋能,让员工全面用上人工智能,例如“售前人员”智能体可自动生成方案、完成产物汇报;其次是产物赋能,推感人工智能与云PC、信息宁静、融合通信等业务深度融合。

       战略转型离不开连续的投入。在祝国胜看来,在人工智能时代,投“钱”与投“人”同样重要。“为了连续提高各项竞争力,公司下半年研发投入将进一步扩大。”祝国胜称,在投入研发之外,团队也需要能驾驭人工智能的人才。

       “相较于此前产物按年度盘算的迭代速度,目前公司产物几个月就要迭代一次。在快速迭代中最焦点的是找到可落地的商业模式与细分场景。”祝国胜透露,今年公司还结构了漫衍式存储和服务器,后续将形成“边缘盘算—云盘算—云服务—信息宁静”的立体产物体系。

祝国胜说,通过这两年的转型,公司已乐成突破单一业务依赖,将原有业务与人工智能赛道相融合,迈入高质量生长新阶段。